(QBĐT) - Sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị theo hướng tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả là mục tiêu mà Quảng Bình đã và đang hướng đến. Đáng mừng là chỉ sau một thời ngắn, tỉnh đã đạt được những kết quả tích cực. Các đơn vị sau sáp nhập, trong đó có Sở Văn hóa-Thể thao và Du lịch (VH-TT-DL) đã bắt đầu đi vào hoạt động khá nhịp nhàng. Sau gần 1 thập kỷ chia tách, Sở VH-TT và Sở Du lịch lại được hợp nhất với tên gọi ban đầu, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của ngành VH-TT-DL tỉnh trên chặng đường hội nhập, phát triển và vươn mình.
Tinh gọn, hiệu quả
Bước sang tuần làm việc thứ hai sau khi sáp nhập, toàn thể cán bộ, công chức, viên chức, người lao động Sở VH-TT-DL đã bắt đầu thích ứng với những thay đổi của tổ chức bộ máy cũng như môi trường làm việc. Không khí tại các phòng chuyên môn, nghiệp vụ thuộc sở đầy hứng khởi, nhịp công việc bảo đảm, không bị xáo trộn, gián đoạn. Sau khi sáp nhập, về chức năng, nhiệm vụ, Sở VH-TT-DL được tổ chức lại trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ của Sở VH-TT và Sở Du lịch, tiếp nhận chức năng quản lý nhà nước về báo chí, xuất bản từ Sở Thông tin và Truyền thông.
Tổng số phòng chuyên môn, nghiệp vụ của 2 sở trước sáp nhập là 8 phòng. Sau sáp nhập, văn phòng 2 sở được hợp nhất thành Văn phòng sở, thanh tra 2 sở được hợp nhất thành Thanh tra sở; thành lập thêm Phòng Quản lý báo chí, xuất bản. Như vậy, sau sáp nhập, Sở VH-TT-DL có 6 phòng (giảm 2 phòng, chiếm tỷ lệ 25%), gồm: Văn phòng, Thanh tra, các phòng: Quản lý văn hóa (được đổi tên từ Phòng Nghiệp vụ văn hóa), Quản lý thể dục thể thao, Quản lý du lịch (được đổi tên từ Phòng Kế hoạch và Phát triển du lịch), Quản lý báo chí, xuất bản.
![]() |
Đối với đơn vị sự nghiệp công lập thuộc sở, sau sáp nhập, 6 đơn vị gồm: Trung tâm Văn hóa và Điện ảnh, Đoàn Nghệ thuật truyền thống, Bảo tàng tổng hợp, Thư viện, Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu thể dục thể thao, Trung tâm Xúc tiến du lịch (đổi tên từ Trung tâm Thông tin Xúc tiến du lịch) giữ nguyên hiện trạng về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức như hiện nay.
Về nhân sự, sau sáp nhập, Sở VH-TT-DL có 206 cán bộ, công chức, viên chức, người lao động; Ban lãnh đạo gồm 1 Giám đốc (bà Nguyễn Thị Bích Thủy, Giám đốc Sở VH-TT được bổ nhiệm làm Giám đốc Sở VH-TT-DL), 5 Phó Giám đốc. Số lượng trưởng phòng, phó trưởng phòng và tương đương, số lượng biên chế công chức tối thiểu của mỗi phòng chuyên môn, nghiệp vụ thuộc sở được sắp xếp bảo đảm theo quy định, phù hợp sở trường, trình độ chuyên môn, nhằm phát huy hiệu lực, hiệu quả trong thực hiện nhiệm vụ.
Nỗ lực cho hành trình mới
Để bảo đảm vận hành thông suốt hoạt động của đơn vị sau sáp nhập, ngoài việc họp bàn, chủ động xây dựng phương án về tổ chức bộ máy, nhân sự, trụ sở, tài chính, tài sản và các vấn đề liên quan, Ban Giám đốc Sở VH-TT-DL chỉ đạo các phòng chuyên môn rà soát khối lượng công việc và xây dựng kế hoạch công tác năm.
![]() |
Công tác bảo đảm về cơ sở vật chất cũng được đơn vị đẩy nhanh với sự tham gia trách nhiệm của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động, không để công việc bị ảnh hưởng, trì hoãn ở tất cả các mảng, lĩnh vực mà sở được phân công phụ trách. Mặc dù việc vận hành ở thời điểm ban đầu gặp không ít khó khăn, nhưng nhờ được quán triệt, nắm chắc, hiểu rõ chủ trương sắp xếp, tinh gọn bộ máy của hệ thống chính trị, cán bộ, công chức, viên chức, người lao động đơn vị đều đồng thuận, bắt tay vào công việc với tâm thế sẵn sàng, quyết tâm đổi mới, sáng tạo, nâng cao hiệu quả công việc.
“Bước sang giai đoạn mới với sự đổi mới trong mô hình tổ chức, nhiệm vụ của Sở VH-TT-DL khá nặng nề và có nhiều khó khăn, do đó, tập thể lãnh đạo, cán bộ, công chức, viên chức của sở sẽ phát huy tinh thần đoàn kết, đồng thuận, hăng say lao động sáng tạo với tinh thần “dám nghĩ, dám làm, dám đổi mới vì lợi ích chung” để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đáp ứng sự kỳ vọng, tin tưởng của lãnh đạo tỉnh và nhân dân”, Giám đốc Sở VH-TT-DL Nguyễn Thị Bích Thủy nhấn mạnh. |
Ghi nhận tại Văn phòng sở, không khí làm việc khẩn trương, nghiêm túc với tinh thần trách nhiệm cao. Sau khi kiện toàn bộ máy, Văn phòng sở đã tham mưu ban hành ngay các quy chế hoạt động, đẩy mạnh cải cách hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin. Mặc dù khối lượng công việc lớn nhưng các cán bộ, nhân viên Văn phòng sở đã triển khai công việc bài bản, khoa học, tập trung cao độ cho công việc theo đúng tinh thần “hết việc chứ không hết giờ”. Nhờ đó, mọi việc nhanh chóng đi vào guồng, ai nấy đều hứng khởi, hăng say làm việc, góp phần vận hành, kết nối trong công tác chỉ đạo, điều hành và triển khai thực hiện nhiệm vụ ở tất cả các lĩnh vực thông suốt, hiệu quả.
Sau gần nửa tháng thực hiện việc hợp nhất, về cơ bản, tập thể cán bộ, công chức, viên chức, người lao động Sở VH-TT-DL đã nhanh chóng bắt nhịp công việc. Thời gian tới, Ban Giám đốc sở sẽ tiếp tục sâu sát hơn để có những chỉ đạo kịp thời, bảo đảm công việc chuyên môn được thực hiện liền mạch, không gián đoạn; tập trung chỉ đạo thực hiện bảo đảm chất lượng, hiệu quả và đúng tiến độ các nghị quyết, chương trình, đề án, dự án trong lĩnh VH-TT-DL cũng như các chỉ tiêu, nhiệm vụ trọng tâm năm 2025.
Tâm An