Nhìn chung, việc bố trí, sử dụng cán bộ nữ đã bảo đảm theo đúng nguyên tắc, quy trình và trên cơ sở quy hoạch cán bộ, trình độ đào tạo, đặc biệt là năng lực tổ chức thực tiễn. Các cấp ủy đảng đã mạnh dạn bố trí cán bộ nữ có trình độ, năng lực vào các cương vị lãnh đạo, quản lý. Đại hội Đảng bộ tỉnh Quảng Bình khóa XVII đã lựa chọn 49 đồng chí vào Ban Chấp hành, trong đó có 3 đồng chí nữ, chiếm 6,12%; nữ Ban Thường vụ có 1/15 đồng chí, chiếm 6,67%.

 

Tính đến thời điểm tháng 5-2020, số lượng cán bộ nữ ở cấp tỉnh: lãnh đạo HĐND và UBND có 1/8 đồng chí; khối Đảng, Mặt trận và các tổ chức chính trị-xã hội: cấp trưởng có 2/12 đồng chí, cấp phó có 6/31 đồng chí; khối sở, ngành (tương đương), cấp trưởng có 2/63 đồng chí, cấp phó có 10/114 đồng chí. Ở đơn vị sự nghiệp công lập: cấp trưởng có 1/10 đồng chí, cấp phó có 3/23 đồng chí.

Số lượng cán bộ nữ ở cấp huyện: lãnh đạo HĐND và UBND có 5/47 đồng chí; khối Đảng, Mặt trận và các tổ chức chính trị-xã hội: cấp trưởng có 24/102 đồng chí, cấp phó có 59/178 đồng chí; khối ban, ngành (tương đương), cấp trưởng có 17/95 đồng chí, cấp phó có 35/159 đồng chí. Ở đơn vị sự nghiệp công lập: cấp trưởng có 9/95 đồng chí, cấp phó có 17/148 đồng chí.

 

Ở cấp cơ sở: có 5/156 nữ chủ tịch HĐND, 26/156 nữ phó chủ tịch HĐND, có 3/156 nữ chủ tịch UBND và 11/182 phó chủ tịch UBND.

 

Điều đó chứng tỏ Quảng Bình đang chú trọng sử dụng đội ngũ cán bộ nữ. Nhiều chị em có năng lực chuyên môn và kinh nghiệm công tác đã trở thành những người lãnh đạo và quản lý giỏi trong các lĩnh vực chính trị, xã hội. Tuy nhiên, nhìn chung số lượng cán bộ nữ vẫn chiếm tỷ lệ rất thấp, phụ nữ chưa phát huy được hết các tiềm năng của mình.

 

Thời gian tới, để tiếp tục xây dựng đội ngũ cán bộ nữ và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nữ, tỉnh cần thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp: 

Trước hết, các cấp ủy đảng cần mạnh dạn bố trí những cán bộ nữ đã được rèn luyện, thử thách, được đào tạo và có đủ tiêu chuẩn vào các chức vụ lãnh đạo, quản lý thích hợp. Trong trường hợp cán bộ nam và cán bộ nữ có tiêu chuẩn và điều kiện như nhau thì nên ưu tiên bổ nhiệm cán bộ nữ trước.

 

Cấp ủy, tổ chức đảng, lãnh đạo cơ quan, đơn vị đề xuất nhân sự phải có quan điểm đúng đắn về sử dụng cán bộ nữ. Phải căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ của từng tổ chức, tiêu chuẩn đối với từng chức danh và kết quả đánh giá cán bộ (đánh giá cán bộ nữ phải tính cả việc sinh con và nuôi con trong gia đình…) để bổ nhiệm đúng chỗ, đúng lúc, đúng sở trường. Tránh bố trí cán bộ nữ để có đủ cơ cấu không quan tâm đến chuyên môn mà cán bộ đó được đào tạo và bố trí ở lĩnh vực mà họ chưa am hiểu. Đối với những trường hợp cán bộ nữ xuất sắc, có thể đề bạt vượt cấp, nhất là phải chú ý đến tính hài hòa giới trong tập thể lãnh đạo…

 

Xây dựng, bổ sung, cụ thể hóa các chính sách phù hợp với các đối tượng nữ trên từng đơn vị và vị trí công tác. Điều đó cũng nhằm chỉ rõ quan điểm quan tâm đến cán bộ nữ không phải là sự ưu ái theo kiểu hạ thấp tiêu chuẩn, bố trí đề bạt không căn cứ vào yêu cầu công việc và vì yêu cầu nhiệm vụ chính trị. Vấn đề ngoại lệ chỉ có thể là những chính sách nhằm tạo điều kiện vật chất và tinh thần để phụ nữ thuận lợi hơn, có cơ hội học tập, rèn luyện, phấn đấu tham gia công tác lãnh đạo, quản lý.

 

Đồng thời với sự quan tâm, tạo điều kiện của tỉnh thì bản thân phụ nữ phải cố gắng hơn nữa để khẳng định mình, hoàn thành tốt công việc được giao, tạo được lòng tin cho các cấp ủy đảng, chính quyền yên tâm sử dụng cán bộ nữ.

 

Thực hiện nghiêm túc, đồng bộ các giải pháp trên sẽ giúp tăng số lượng và chất lượng của cán bộ nữ; giúp việc sử dụng cán bộ nữ của Đảng bộ tỉnh Quảng Bình đạt hiệu quả cao; góp phần đưa Quảng Bình tiếp tục vững bước đi lên và trở thành tỉnh phát triển khá trong khu vực Bắc Trung bộ.

 

(Trường Chính trị Quảng Bình)